culture

社風を知る

career step

入社後のキャリアステップ

キャリアステップの幅が広がるよう設計された制度とは？

入社後のキャリアステップは、配属されるチームによって異なりますが、モチベーションを維持しながら、スキルアップできる環境を整えています。
まだ成長中企業なので、整っていない仕組みもありますが、自ら提案できる環境ですので、一緒に作って行きましょう。

入社後の全体研修は、研修と実践をバランスよく配置し、理解と習得を促進できるように構成していますので、飽きずに、スキルアップできます。
併せて実践を多く配置することで成長が早くなるというメリットもあります。

役職グレード

※参考モデル：システムエンジニアチーム

給与ランク	役職
P	プログラマ(社員)
E	エンジニア(社員)
SE	シニアエンジニア（社員）
L	リーダー(係長）
M	マネージャー(課長)
CM	チーフマネージャー（部長）
SM	スーパーマネージャー（部長）

能力・職務・役割などによって区分・序列化し、業務を遂行する際の権限や責任、さらには処遇などの根拠となる制度です。
詳細は入社してからご案内します。

1on1の実施

役職上げるために、目標を立て、昇格を目指す！
モチベーションの高い状態で、パフォーマンスの精度を上げる！

部下の育成を促す
部下の抱えている悩みを吐き出しサポートしてあげる
上司が現場の状況を把握できる
目標の進捗状況についてタイミング良く働きかけることができる
適材適所と業務の効率化を実現できる
定着率の向上、離職率を上げない働きをする

研修制度

1ヶ月目

全体新人研修

入社オリエンテーション
社内システムについて
各セクションでの基礎知識習得
業界知識習得
商材知識習得
現場（お客様を知る）
メンター制度
1on1制度

3ヶ月目

独り立ち

応用編まで習得
各セクションの技術を活用できる
先輩のフォローなしに業務をできる
1on1制度

6ヶ月目

極める！
新たなチャレンジ

各セクション業務を十分に理解
課題を見つけ提案や解消できる
自社商材強化に向けて機能要望を話し合える
やりたいことがあれば新たなことにチャレンジ
1on1制度

history

歴史

2011年

6月

株式会社モトアップを東京都豊島区に設立

10月

初社員入社

2012年

11月

IT技術者向け研修事業の開始（東京都中央区に研修ルーム設立）

2013年

12月

新規事業への集中のため、IT技術者向け研修事業、自社メディア事業の売却

2014年

1月

店舗業務支援事業の開始

3月

東京都中央区に本社を移転

12月

ベトナム開発拠点をハノイに設立

2015年

12月

東京都新宿区に本社を移転

2016年

8月

ベトナム開発拠点の撤退

2017年

6月

モトアップ初の社員旅行

2月

店舗業務支援事業の導入実績100店舗突破

2018年

2月

店舗業務支援事業の導入実績200店舗突破

4月

初新卒社員入社

2019年

2月

店舗業務支援事業の導入実績400店舗突破

4月

新大阪に大阪オフィスを設立

4月

東京オフィスを設立

2020年

2月

店舗業務支援事業の導入実績600店舗突破

2021年

6月

福岡市中央区に九州オフィスを設立

7月

大阪オフィス移転